«زمان‌بندی معکوس؛ تکنیکی مؤثر برای مدیران پرمشغله»

🔹 در دنیای امروز، بسیاری از مدیران با لیست بلندبالایی از کارهای نیمه‌تمام روبه‌رو هستند. یکی از تکنیک‌های کمتر شناخته‌شده اما بسیار مؤثر برای مدیریت این فشار، زمان‌بندی معکوس (Reverse Scheduling) است.

🔹 در این روش، به‌جای اینکه از “اکنون” شروع کنید و به سمت آینده برنامه‌ریزی کنید، ابتدا زمان پایان دقیق کار را مشخص کرده و از آن نقطه به عقب برنامه‌ریزی می‌کنید. این کار باعث می‌شود مسیر انجام کارها واضح‌تر شود و زمان‌های تلف‌شده کاهش یابد.

🔹 تحقیقات دانشگاه MIT نشان می‌دهد که استفاده از زمان‌بندی معکوس می‌تواند تا ۲۵٪ بهره‌وری روزانه مدیران را افزایش دهد، به‌ویژه در پروژه‌هایی با ددلاین مشخص.

🔸 مزایای زمان‌بندی معکوس:
    •    جلوگیری از انباشت کار در لحظه‌های پایانی
    •    افزایش دقت در تخصیص منابع و زمان
    •    کاهش اضطراب ناشی از ناتمام‌ماندن کارها

🔸 این تکنیک به‌ویژه برای مدیران میانی، معاونت‌های اجرایی، و کارشناسانی که مسئولیت زمان‌بندی جلسات، پروژه‌ها و گزارش‌دهی را برعهده دارند، بسیار مؤثر است.

✅ روابط عمومی شرکت توکا نیرو سپاهان

@SMTtukaniroo

https://zil.ink/Smttukaniroo